邱柏森-正面領導打造團隊凝聚力

分類欄目:團隊建設

講座集數: 3 集

5

學習人數

VIP會員下載地址

客服

微信支付二維碼

在線升級為VIP會員

團隊凝聚力的建設離不開四個方面:感召力,公信力,嚴格性,歸屬感和親和力。 BNj培訓講座視頻網

如果不是這種情況,團隊將變得一團糟,將很難同時發展并實現目標。 BNj培訓講座視頻網

本課程將引導管理者學習建立團隊凝聚力的有效方法,利用目標,系統,激勵和溝通來團結團隊,激發員工的歸屬感和價值,增強團隊的向心力,使團隊絞盡腦汁,努力到達團隊。 BNj培訓講座視頻網

正面領導打造團隊凝聚力講師簡介: BNj培訓講座視頻網

邱柏森,獲得美國積極矯正協會認證的講師,這是中國第一位將教練技能與積極管理。 BNj培訓講座視頻網

高級企業領導,績效輔導,WFA認證的行動學習高級發起人,德國HPI設計思維認證。 BNj培訓講座視頻網

《新華時報》 2012年中國十大管理培訓講師,清華大學,北京大學,國家行政學院,華中科技大學,四川大學,西南財經大學和其他大學校長特別講師。 BNj培訓講座視頻網

邱柏森-正面領導打造團隊凝聚力課程大綱: BNj培訓講座視頻網

首先,使用目標團結團隊 BNj培訓講座視頻網

 1。建立團隊凝聚力的四種方式 BNj培訓講座視頻網

 2-經理與經理之間的博弈 BNj培訓講座視頻網

 3。公司執行力的三個要素 BNj培訓講座視頻網

 4。目標管理 BNj培訓講座視頻網

 5。建立團隊凝聚力和執行力的方法 BNj培訓講座視頻網

 6。描述愿景并看到好處 BNj培訓講座視頻網

 7。描述愿景的四項原則 BNj培訓講座視頻網

 8,夢想五步法 BNj培訓講座視頻網

 Second,使用系統聯合團隊 BNj培訓講座視頻網

 1。如何使系統實現 BNj培訓講座視頻網

 2。有意識的紀律的作用 BNj培訓講座視頻網

 3。系統教育必須解決三個問題 BNj培訓講座視頻網

 3,使用激勵措施激發員工的價值感 BNj培訓講座視頻網

 1。員工在團隊中尋找的兩種需求 BNj培訓講座視頻網

 2。人類行為的邏輯水平 BNj培訓講座視頻網

 3。下屬Legan精神的四個來源 BNj培訓講座視頻網

 4。傳統做法和積極的領導 BNj培訓講座視頻網

 5。如何使員工感到受尊重 BNj培訓講座視頻網

 6,醫療保健因素和激勵措施 BNj培訓講座視頻網

 7。管理者為什么對員工的欣賞較少? BNj培訓講座視頻網

 8。正確稱贊員工的四種形式 BNj培訓講座視頻網

 9。擴大員工參與權的方法 BNj培訓講座視頻網

 10。員工如何參與工作? BNj培訓講座視頻網

 4,運用情感和溝通來創造歸屬感 BNj培訓講座視頻網

 1,正確思考,明確任務 BNj培訓講座視頻網

 2。四種動機動機 BNj培訓講座視頻網

 3。建立關系最重要的工具是傾聽。 BNj培訓講座視頻網

 4,關系的四個主要弊病 BNj培訓講座視頻網

 5,同理心傾聽 BNj培訓講座視頻網

 6,溝通技巧 BNj培訓講座視頻網

 7,請使用我的信息來表達 BNj培訓講座視頻網

 8。讓部門例會成為員工的加油站BNj培訓講座視頻網