秦楊勇-集團管控模式設計與落地實施

分類欄目:總裁修煉

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隨著企業集團的發展,將建立越來越多的子公司,但是一旦子公司和母公司不成立,企業集團的戰略目標將難以實現。 Cb6培訓講座視頻網

企業集團應如何做好控制?該課程小組管理專家秦陽勇將分享小組的管理和控制的4 + X模型,幫助企業小組實施管理和控制系統,并幫助實現企業的戰略目標。 Cb6培訓講座視頻網

集團管控模式設計與落地實施講師簡介: Cb6培訓講座視頻網

秦楊勇Cb6培訓講座視頻網

中國集團管理和平衡計分卡領域的權威專家,并邀請了教授來自北京大學,清華大學,中國人民大學和浙江大學EMBA課程。 Cb6培訓講座視頻網

他受邀為國務院國有資產監督管理委員會提供專業培訓,擁有海口市資產監督管理委員會,以及北京,上海,廈門和上海交通大學國家會計學院。 Cb6培訓講座視頻網

在管理咨詢行業擁有近十年的經驗,咨詢服務公司其中包括中國石油天然氣集團公司,中航工業,中國兵器裝備集團,中國糧食儲備公司,長安汽車,國藥集團,上海電氣集團,EFD中國,正泰集團,帥康集團,Cb6培訓講座視頻網

浙江正德集團等企業。Cb6培訓講座視頻網

秦楊勇-集團管控模式設計與落地實施課程大綱: Cb6培訓講座視頻網

首先,企業組需要控制的原因 Cb6培訓講座視頻網

 1,角色 Cb6培訓講座視頻網

 1集中銷售 Cb6培訓講座視頻網

 2集中開發 Cb6培訓講座視頻網

 3集中采購 Cb6培訓講座視頻網

 4集中計劃 Cb6培訓講座視頻網

 5個集中品牌 Cb6培訓講座視頻網

 2。組管理的性質 Cb6培訓講座視頻網

第二,組管理和控制4 + X總模型 Cb6培訓講座視頻網

 1。小組戰略規劃 Cb6培訓講座視頻網

 2,組織管理模式 Cb6培訓講座視頻網

 3。控制流程和組織結構 Cb6培訓講座視頻網

 4。小組人力資源和企業文化 Cb6培訓講座視頻網

三,實施小組管理系統建設 Cb6培訓講座視頻網

 1,管理模式診斷 Cb6培訓講座視頻網

 2,產婦分析 Cb6培訓講座視頻網

 1總部價值創建 Cb6培訓講座視頻網

 2組織職能定位 Cb6培訓講座視頻網

 3。治理模型設計 Cb6培訓講座視頻網

 1子公司管理目的和所有權結構 Cb6培訓講座視頻網

 2母公司治理層次結構 Cb6培訓講座視頻網

 3上市公司\\ u0027董事會控制 ## #4。控制過程的權限劃分 Cb6培訓講座視頻網

 1策略和投資決策過程 Cb6培訓講座視頻網

 2財務審計過程責任劃分 Cb6培訓講座視頻網

 3人力資源管理和控制過程 Cb6培訓講座視頻網

 4企業文化和品牌管理與控制過程 Cb6培訓講座視頻網

 5風險管理與控制過程 Cb6培訓講座視頻網

 6供應鏈管理與控制過程 Cb6培訓講座視頻網

 5,管理流程和組織結構設計 Cb6培訓講座視頻網

 1控制流程優化 Cb6培訓講座視頻網

 a。管理過程系統的現狀分析 Cb6培訓講座視頻網

 b。管理和控制過程系統的分類和計劃 Cb6培訓講座視頻網

 c。目標管理流程優化 Cb6培訓講座視頻網

 d。控制過程培訓,試運行和切換 Cb6培訓講座視頻網

 2組織結構和崗位設置設計原則 Cb6培訓講座視頻網

 3部門職責設計方法 Cb6培訓講座視頻網

 6。組織績效評估 Cb6培訓講座視頻網

 1強調公司戰略與績效評估的對接 Cb6培訓講座視頻網

 2注意操作的某些技術方面 Cb6培訓講座視頻網

 3有效支持補償系統的性能評估 Cb6培訓講座視頻網

 4信息系統對績效評估的有效支持 Cb6培訓講座視頻網

 7。編寫內部控制合規性文件 Cb6培訓講座視頻網

 4,注意要點 Cb6培訓講座視頻網

 1。防止文化破壞流程和組織 Cb6培訓講座視頻網

 2。加強總部中層干部管理控制技能的培訓 Cb6培訓講座視頻網

 3。搞好分子公司的高層次人才儲備,培養新人才。 Cb6培訓講座視頻網

 4,培訓集Cb6培訓講座視頻網

分組高層戰略思維,避免隨機化 Cb6培訓講座視頻網

 5,一步一步,毅力Cb6培訓講座視頻網